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    即便从各大养殖场拿到水产品的成本更低了，但是水产品的价格也被压得很低，导致销售利润微薄。

    然而于此同时，店铺、运输等成本却并没有相应下调，这样子大企业联合压价，让这些小商小户元气大伤，一时间齐齐在水产品销售这一块赔了本。

    海产品物价降低，消费者们连声叫好，而养殖场和销售商户都是苦不堪言。

    只有徐浪和浮沙岛渔场，在这段时间里不光没亏，还赚了个盆满钵满。

    第二个月当中，最狠的几天，浮沙岛水产公司主要销售的鲍鱼、石斑鱼、鲷鱼、青蟹、皮皮虾等大量水产品，价格直接跌落到价格战开启前的百分之五十以下。

    这可真是养殖企业下了血本了，即便是对于这些深耕已久的大型企业，这种做法也是大伤元气的。

    第二个月结束后，整个降价月的总体降价幅度平均能达到了百分之四十。

    期间，不少的海鲜小商户直接转了行，要么就是更换了销售范围。

    没办法，我租着那么贵的店面，给员工付那么高的工资，不可能再去卖你这些利润太低，根本赚不了钱的玩意儿。

    这一下子，反倒让徐浪找到了一个好的契机。

    一直以来，徐浪都知道浮沙岛水产公司的主要销售渠道并不是门店直接销售。

    但是通过各级经销商，一级一级的分下去，最后到菜市海鲜市场的各个小商户手中进行售卖。

    而浮沙岛的品牌只存在于那些商户的口头，也就是在跟顾客卖货的时候才会提到：“你们看，我店子里的这一箱鱼都是从浮沙岛来的，品质都非常好！”

    这样子其实并不利于浮沙岛这个海鲜品牌的知名度提升。

    浮沙岛渔场一开始还有个‘和诚水产店’，来用于直销浮沙岛渔场的产品，也提高了浮沙岛渔场在红洋市城南海鲜市场的知名度。

    但是后来因为成立了浮沙岛水产公司的原因，这个和诚水产店也没再花心思去运营了。

    徐浪其实对于浮沙岛渔场的销售模式有更大的野心。

    通过各省市的经销商，一级一级地发货下去，虽然能够直接利用经销商们的销售渠道，非常便利地就能快速把浮沙岛渔场当中的海产品给出手出去。

    但是这样一来，也是要在各级经销商这里，一级一级地被分去不少的利润。

    而且这样子享受了便利的同时，其实并没有对浮沙岛品牌本身的流量有太大的帮助。

    说是说浮沙岛渔场现在是个著名品牌，但是实际上由于公司的主要销售方向是新鲜的海货，这些海货没有经过包装袋包装，所以自然也就没有带上浮沙岛的品牌标志。

    但是如果要是能够开起浮沙岛渔场自己的品牌直营店，

    那么一来不会把利润给经销商分去一部分，二来也能增加品牌的曝光率，也能增加品牌的可信度。

    不至于会出现其他的鱼市中，鱼贩子指着自己的鱼都说是浮沙岛渔场里来的。

    徐浪的野心远不止于此，他早就想要建立渔场直销网络系统了。

    只是这需要大量的精力和人手，以及大笔的资金投入。

    之前的徐浪只是有这个想法，但是迟迟没有行动。

    他就是在等待一个更加合适的契机。

    现在两个月的价格战，联合的大型企业并没有如同预料般的拖垮了浮沙岛渔场。

    却反而是让那些小型的商贩先承受不住了。

    有好些之前的营销业务专门就在海产品，尤其是鲍鱼石斑鱼等产品的海鲜店，这下子被迫转让店铺。

    这些店铺徐浪如果拿下来就可以直接利用，里面的装修设备等都是现成的。

    而且由于那些商户是想要及时止损，多等一天都是额外的亏损。

    所以整体的转让费也不算高，正好让徐浪有良好的机会。


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